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      2018年6月5日上午10:10“不好意思不好意思，临时来了客人，让您久等了”伴随着一声声满怀歉意的问候⊙，龙采企业董事々长杨春波与国际在线记者部主任吕丹丹时隔半年，终于再次会面，开始了今天的“杨老师专访”。

      其实，在今年年初的两会现场ㄨ，吕主任就与杨老师相约了这一次的专访，吕主任表示现在很多人对龙采都很感兴趣，想走近作为互联网百强的龙采，想了解龙江土地上崛起的互联网▓先锋企业。但由于杨老师“365天中180多天都在飞机上◥”满当当的行程，一直没有碰面的机会，专访也○就一拖再拖 ，但终于在今天，约定得以实︼现。

国际在线是由中国国际广播电台主办的国家重点新闻网站，通过61种语言对全球进行传播，受众遍布全〓球五大洲180多个国家和地区。

此次专访，关于龙采的战∩略与规划，关于互联网领军企业领导者的开拓思维与胸怀眼界，干货满满，请大家跟随小编直击采访现场~

先布局 后创新

杨老师眼中龙采的“前世今生” 

     龙采起步◢于互联网基础运营，但作为中国最大的互联网公司，每个月上线1600个网站，在全国拥有87家公司，承接↑黑龙江省IDC业务六成有余，提供企业维护、软件支持同时也代理百度业务，已打通全国销售平台的布局。对于网建公司大ㄨ多都是起步快，运营难。互联网在不断创新，企业要懂得先布♂局，后创新，稳中求胜，才能独占先机。同时龙采也在基础运营上 ，不断研发开展更多企业服务。相关企业云服务如企业销∏售服务、企业♂人力资源服务、企业财务服务等多方面产品软件的开发创新，以“软件+人工智能”让企业专心做好专业的事情，帮助企业实现现代化运营，优化企业管理，这些属于龙采针对于互联网㊣　企业用户的发↙展方向。针对“互联网+体育”方向，龙采与国家体育总局深度合作，以互联网的方式来为整个体育资源提供信息化服务，形成∑体育大数据，如龙采旗下球友圈研】发的“篮球语音技统”软件，可以让任何公司组织的篮球赛，甚至街边随机组建的比赛实现赛事的技术分析与计分统计。所以说无论是体育项目还是影视传媒，都是㊣　致力通过互联网的方式来解决大数据的问题。

杨ζ　老师论述当下互联网行业的机会与挑战

关于机会：整个互联网一般分为pc端（即企业用户端）和个人用户端，现在的发展方向主要倾向于“节约时间”or“消磨时间”。企业级产品，也就□是企业的信息化管理现今还存在很大的机遇，如阿里丁丁，纷享销客以及龙采研发的销售圈，企业信息化产品与企业云服务还具有很大的机会；再一个是人工智能，人工智☉能不仅仅是“机器人”，它有很多的应用方向，针对应用的方向来做一些事情，如研发一些人工智能考勤，利用人脸识别技术来实现考勤的方式，又如人工智能编剧适用◣于电视剧、拍电影。现在的很※多影视作品、文化作品其实能够影响社会、影响年轻人的成长和发展，龙采希望能通过互联网的方式让社会更加充满正能量，更加快乐，更加阳光。这些都是可以逐╱步实现的▓，因此人工智能应用也将是未来发展的一个重要方向。

关于挑战：互联网应用上，初框公司都想有自己的发展方向，但最』重要的是“如何去做”，要考虑清楚核心优势与核心竞争Ψ 力是什么？需要想清楚你的赢利模式，如何变现？虽然也有一些网络公司只需考核数据量、访问量、流量，有这方面成功的案例，但毕竟在少数。所以创业要务★实根本，要考虑你的变现需求，这是互联网创业者最需要考虑的事情。

身先士卒才能搭建有干劲的团队

       其实龙采的凝心发展多源于企业文化的熏染，公司从最初创建时的十几个人到▽现在几千〖人的规模，一直秉承着企业文化的发展渠道，而企业文化考虑的是一个人责任感的问题。龙采的企业文化最初是快乐、赢利、奉献，快乐是企业对员工的责任；赢利是龙采对客户的责∑任，要尽心帮助客户实现赢利；奉献是龙采对社会的责任，无论做任何事情任何产品一定是要于国于民都好』的，对国家对社会有益▲的才能做得更加长远。成为一个具有责任的企○业，是从小到大不断发展的重中之重。在今年，龙采的企业文化又新增了一项内容——价值，这是员工对个人的责任，每个人都要对自己负责任，做到对企业有价【值，对社会有价值，对其他人有价值，而如何实现价值就需要不断地努力学习。龙采已经发「展了十余年，我希望々老员工也能不断学习，能够给自己压力做得更好，不断前进，实现自己新的价值。在企业具体的发展过程中，我认为要有大庆铁人精神◥的核心——“说一千道一万，不╲如领导带头干”。一个企业也好一个单位也好，如果要做得好就是“说一千道一万，不如▆领导带头干”，作为领导，不把自己当◆领导，自己ㄨ带头尽自己的责任，身先士卒，这样企业才能做得更好。

龙采平台关︼注每个人的成长

      作为龙采，更希望它是一个专业技术型、产品型、服务型的公№司。龙采的优势其实是“管理”，一个大型企业卖的不是产品，而是管理。企业的管理涉及到分配机制、架构构成、人员分工、内部公平、效率等一系列元素。希望√龙采能够利用管理优势，发挥每一个人的主人翁积极能动性。龙采是一个平台，每个人的成长是最重要的，也◢是我最看重的。员工的成长不¤但能为企业提供价值，更能★为社会贡献价值。未来，希望龙采能为祖国为社会作出更多贡献，利用国外的项目传播中国的文化，去做一些实实在在的事情。

为人民思考问题   为社会々思考问题

      首先 ，自己能通过专业的角度去来看待这个社会，一些建议、意见的提出能够帮助政府、帮助国家发展起到决策性的作用。例如现在互联网领域的一些直播，它的经济效益☉很好，但对于社会文化风气的发展存在着一些问题，影响着社会正确的价值观。未来也将从人大代表的角度去提出如何去整顿直▼播业、如何去整顿互联网行业的发展，通过对专业领域的一些专业抗衡态度，来帮助国家和政府的决策行为，这也是作为人大代表的重要事情。

坚持以互联网带领龙江特色产品走出去

    龙采在全国拥有47个城市的销售布局，拥有120000余家企业客户，这些都是龙采的客户资源。将总部设立在黑龙江「，同时建立自己的孵化器，希望通过互联网扶持当地企业的发展，协力将本地好的产品、黑龙江更多的资源产品走出去。如黑龙江的绿◣色食品，通过我们互联网商城的链入，便可把黑龙江的绿色食品推向全▅国。同时龙采在全国有1000多个技术人员，负责互联网开发，将专业性地去开发一些产〗品，如针▽对所有行业，每一个行业都有一些特点，通过12万客户的合作沟通，共同探索行业的发展方向，帮助这些∞行业去建立自己的信息化、系统化，建立线上平台将产品发布★出去。龙采虽ω　然总部在哈尔滨，但在全国都有分公司，并且大多属于当地最大的互联网公司，这也是一个很大的发展优势。