Q2运营体系总裁会：深入剖析多部门多向』细节完善实事求是创效
发表时间： 2018-04-19 内容分类 ：公司新闻 点击次数：172
Q2运营体系总裁会：深入剖析多部门 多向细节完善 实事求是创效
2018年4月19日下午，龙采运★营体系2018年Q2总裁工作例会在哈尔滨顺利召开，总结2018年全新的工作变化与成长，挖掘问题，延展思路，携手迎战接下来的工作与∏挑战。
龙采企业董事长杨国廷、龙采集团总裁㊣ 张栋、龙采企业行政总裁贾晓华、龙采企业财务总裁王颖、龙采企业组织●监察副总裁邱莉莉、龙采企业财务△顾问宋成雁、龙采资海集团财务副总裁张继婷、资海集〓团总裁兼龙采技术副总裁姚响、龙采资→海集团客服副总裁单文斯、龙ξ 采集团副总裁吴志强、龙采资海集团法务公关副总裁李忠兵、龙采资海集团行政人资副总裁宁可、龙采集团副总裁兼任山西◇管理区大区总经理付强、龙采集团副总裁兼任黑龙◥江管理区大区总经理曲萌、资海集团副总裁兼资海南方管理区大区总经理王↘晓磊、资海集团副总※裁兼资海北方管理区大区总经理冯艳庆、龙采集团大连管理区大区总经理姚▅明新、龙采集团产品运营副总裁刘佳骥以及各战线负责人共同出席本次会议。会上还有幸邀请到了①“中篮体育”的两位领导，即国家体育∞总局篮球运动管理中心中篮体育总经理袁文蔚、中篮体育商务企划经理王爽亲临现场，一同深入了解龙采的开拓创新与未来发展。
会议开始，龙采科技集团董事长杨国廷首先针对龙采︾企业的战略发展规划，回顾了龙采发展的五个阶段。龙采即将迈向金融的龙采、文化的︽龙采，在五个¤阶段的发展过程中，各目〓标还需要不断完善。同时，杨老师还指出了在阶段战◤略下“三大版块”的发展规划方向，并在财务管理、行政人资及法ω务、产品技术、客户服务与资源管理、销售与№策划、市场企划、组织架构等方面进行多向的深入剖析，指明Q2季度的重点工作与方向。
随后，龙采资海集团客→服副总裁单文斯、资海集团总裁兼龙采技术副总裁姚响、龙采资海集团法务公关副总裁李忠兵及龙采资海集※团行政人资副总裁宁可依次进行各战线工作的汇报与分享。最后龙采企业财务总裁王〖颖进行财务战线特别分享。王∏总提出财务要与各部门保持良好的沟通，了解产品如何◥销售，了解业务流程，掌握产⊙品成本；财务人员也必须要实事求是地工作，要让自己的能力胜任自己的职位 ；“签字”不ㄨ单单是权力，是更大的责任。并从报销、借款、税点等方面指出潜在的问♀题，分◣享应对的办法。
杨老师总结指出龙采从无到有，十余年的发展凝聚了很ぷ多人的梦想与希望，为了让龙采的未来发展更具活力，更加稳健，作为每一个战线的负责人 ，一定不断学习不断进步↓，实现战线之间的团结协作。工作中每一个环节和〖各战线的每一个人都具有一定关系，要加强凝聚力，加强责⌒ 任感■。
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